El lunes hablábamos de la motivación en el puesto de trabajo según la personalidad de los trabajadores, de cinco de las personalidades que tienen los empleados y la mejor manera de motivar a estas personas. Hoy acabaremos este decálogo con otras cinco personalidades más que fueron publicadas por Inc.Magazine.
- Personas analíticas. Este tipo de personas tiene que saber que su proyecto es valioso y que su trabajo concretamente puede marcar la diferencia. Este tipo de personalidades prefieren una compensación proporcional a su contribución y valoran a los líderes con experiencia que sobresalgan en un área en concreto.
- Personas sociales. Este tipo de personalidades requieren, según Inc-Magazine, sentirse valiosos en la empresa y que su trabajo incluye de manera positiva en el proyecto. Son personas que prefieren recompensas y agradecimientos con gestos personales como una nota a mano o un detalle personal.
- Personas innovadoras. La manera de recompensar de la mejor manera a las personas innovadoras es de una manera poco convencional. Valoran mucho la originalidad y quieren sentirse valorados personalmente.
- Personas independientes. Antes de nada, se debe conseguir una sinergia entre directivo y trabajador. Son personas que, si están de acuerdo con lo que hacen, no necesitan motivación extra. A nivel de recompensa, suelen preferir cosas inmediatas.
- Personas con convicciones morales y religiosas fuertes. Su única exigencia es que el proyecto no se contradiga con ninguna de sus creencias y convicciones. Si además van a favor de éstas, según apunta Inc.Magazine, no necesitan motivación extra.
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